Kiến thức
Bài viết chuyên môn về lãnh đạo và quản lý bệnh viện — ngắn gọn, thực tiễn, dễ áp dụng.
Giữ chân nhân lực y tế: bắt đầu từ người quản lý
Giữ chân nhân lực y tế không chỉ phụ thuộc vào chính sách đãi ngộ cấp bệnh viện mà còn bắt đầu từ người quản lý trực tiếp. Trưởng khoa, điều dưỡng trưởng và lãnh đạo đơn vị là những người tạo ra môi trường làm việc hàng ngày cho đội ngũ.
Đọc tiếp →Cải tiến chất lượng: bắt đầu nhỏ, đo lường rõ
Cải tiến chất lượng hiệu quả thường bắt đầu từ những thay đổi nhỏ, có đo lường rõ ràng, thay vì các dự án lớn khó kiểm soát. Khung tư duy đơn giản giúp đội ngũ triển khai sáng kiến và chứng minh kết quả một cách thuyết phục.
Đọc tiếp →Tự chủ bệnh viện: cơ hội và trách nhiệm
Tự chủ bệnh viện mở ra cơ hội chủ động hơn trong quản lý nguồn lực, đầu tư phát triển và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đồng thời, tự chủ cũng đi kèm trách nhiệm giải trình cao hơn về hiệu quả tài chính và sứ mệnh phục vụ cộng đồng.
Đọc tiếp →